¡No pares la música! Pandora termina 40

Pandora

Nuestros ingresos totales han aumentado de $ 14.3 millones en el año fiscal 2008 a $ 55.2 millones en el año fiscal 2010 y $ 90.1 millones en los nueve meses terminados el 31 de octubre de 2010. Al mismo tiempo, nuestros costos y gastos totales han aumentado de $ 29.0 millones en el año fiscal 2008 a $ 70.6 millones en el año fiscal 2010 y $ 89,3 millones en los nueve meses terminados el 31 de octubre de 2010, principalmente como resultado del crecimiento en los gastos de adquisición de contenido. A medida que aumenta el volumen de música que transmitimos a los oyentes, nuestro gasto de adquisición de contenido también aumentará, independientemente de si podemos generar más ingresos.

En el caso de ciertos cambios en nuestra estructura corporativa, incluida una división de acciones, escisión, fusión, reorganización o dividendos extraordinarios en efectivo, el administrador hará los ajustes necesarios para evitar la disminución o ampliación de los beneficios o beneficios potenciales disponibles bajo el Plan 2011. , incluido el ajuste del número total de acciones reservadas para su emisión según el Plan 2011, acciones sujetas a adjudicaciones pendientes y precios de ejercicio de opciones sobre acciones en circulación y derechos de apreciación de acciones. Nuestro Plan 2011 establece que, a menos que se disponga lo contrario en los acuerdos de adjudicación individuales, en caso de un cambio de control, según se define en el Plan 2011, cada adjudicación pendiente puede asumirse o sustituirse por una adjudicación equivalente. Como empresa privada, los salarios base se han determinado principalmente sobre la base de la experiencia colectiva del comité de compensación con la contratación de funcionarios ejecutivos en situación similar, nuestra opinión sobre el pago fijo adecuado para nuestra ubicación geográfica y nuestro deseo de limitar los gastos en efectivo mientras construimos el negocio. Al evaluar los acuerdos de compensación para el año fiscal 2012, nuestro comité de compensación consideró nuestra posible transición para convertirnos en una empresa pública durante el año.

Voces de Pandora

En este sentido, como se analiza más adelante, el comité de compensación determinó que establecer objetivos fijos para la compensación de incentivos para 2012 fue inherentemente especulativo y es posible que dichos objetivos establecidos con un año de anticipación no sean consistentes con los mejores intereses de la empresa para fines del año fiscal 2012. Como empresa privada, la contratación y retención de funcionarios y otros empleados clave ha sido de vital importancia para garantizar la continuidad y la estabilidad a fin de hacer crecer nuestro negocio. En nuestro entorno empresarial competitivo y en evolución, debemos desarrollar y perfeccionar continuamente el servicio Pandora mientras identificamos y capitalizamos las oportunidades comerciales potenciales. Reconocemos que nuestro éxito depende en gran parte de nuestra capacidad para atraer y retener empleados talentosos. Por lo tanto, nuestro programa de compensación y beneficios para ejecutivos está diseñado para atraer, retener e incentivar a un equipo de ejecutivos altamente talentosos y comprometidos que comparten nuestra visión y deseo de trabajar hacia nuestros objetivos.

• En mayo de 2010, la Compañía emitió 8,129,338 acciones de acciones preferentes convertibles redimibles Serie G (“Serie G”) por aproximadamente $ 22.2 millones en efectivo, neto de costos de emisión de aproximadamente $ 44,000 a un precio de $ 2.737 por acción.
• Las horas de escucha se definen en la nota al pie 2 de nuestros Datos financieros seleccionados y otros datos.
• Los usuarios registrados se definen en la nota a pie de página 3 de nuestros datos financieros seleccionados y otros datos.
• Las acciones de nuestras acciones ordinarias que estamos vendiendo en esta oferta pueden revenderse inmediatamente en el mercado público a menos que estén en manos de “afiliadas”, según se define ese término en la Regla 144 de la Ley de Valores.
• Un aumento de $ 1.00 en el precio de oferta pública inicial asumido de $ por acción de nuestras acciones ordinarias en esta oferta aumentaría cada uno de los valores de efectivo y equivalentes de efectivo, capital de trabajo, activos totales y capital contable total en $ millones, asumiendo la cantidad de acciones ofrecidas.

Servicio al Cliente

En particular, el comité de compensación consideró las estructuras y los niveles de compensación que creía que serían necesarios para la contratación y retención de ejecutivos como empresa pública, así como el deseo de hacer la transición a un sistema de compensación que sería más transparente para los inversores públicos. Al mismo tiempo, el comité de compensación era consciente de las incertidumbres asociadas con un proceso de oferta pública inicial y, por lo tanto, consideró que sería mejor buscar una transición gradual en los niveles y prácticas de compensación de manera que no incurrimos en gastos de compensación a nivel de empresa pública. Finalmente, el comité de compensación consideró el hecho de que nuestro negocio continúa experimentando un rápido crecimiento y se espera que continúe evolucionando sustancialmente durante el año fiscal 2012.

Además, si determinamos que sería seriamente perjudicial para nuestros accionistas efectuar tal registro, tenemos el derecho de diferir dicho registro, no más de una vez en cualquier período de 12 meses, por un período de hasta 90 días. Consiste en 1,082,320 acciones de acciones preferentes convertibles redimibles Serie E y 3,763,439 acciones de acciones preferentes convertibles redimibles Serie F compradas por Crosslink Crossover Fund V, LP, 74,118 acciones de acciones preferentes convertibles redimibles Serie E y 257,723 acciones de acciones preferentes convertibles redimibles Serie F compradas por Crosslink Omega Ventures IV GmbH Al 31 de enero de 2011, las opciones para comprar 33,407,775 acciones de nuestras acciones ordinarias a un precio de ejercicio promedio ponderado de $ 0.63 estaban vigentes bajo el Plan 2004 y el Plan 2000. Al 31 de enero de 2011, 6,310,291 acciones de nuestro capital social seguían disponibles para emisión futura de conformidad con las adjudicaciones otorgadas en virtud del Plan 2004. No hay acciones disponibles para futuras subvenciones bajo el Plan 2000, pero las adjudicaciones pendientes otorgadas bajo este plan continúan regidas por sus términos.

Al mismo tiempo, como empresa privada, nuestra capacidad para ofrecer una compensación en efectivo se ha visto limitada por las necesidades de la empresa. El efectivo proporcionado por las actividades de financiamiento en el año fiscal 2009 fue de $ 13,8 millones y consistió principalmente en ingresos netos de $ 14,5 millones de la emisión de 8,6 millones de acciones preferentes convertibles redimibles Serie E. El efectivo proporcionado por las actividades de financiamiento en el año fiscal 2010 fue de $ 35,6 millones y consistió principalmente en ingresos netos de $ 34,1 millones de la emisión de 45,8 millones de acciones preferentes convertibles redimibles Serie F y préstamos netos de $ 1,4 millones.